为深入谋划公司“十五五”发展蓝图，扎实推进新学期各项工作落地见效，3月5日，太阳成集团122ccvip在厚德楼3019会议室召开新学期系部工作务虚会。公司党委常委、副董事长任毅出席会议并讲话。会议由公司党委书记何希平主持，经理申渝及公司领导班子成员、综合办主任、全体系部室主任参加会议。

任毅副董事长充分肯定公司2025年在党建思政、教学科研公司产品等方面取得的优异成绩，勉励全院师生再接再厉、轻装上阵，不囿于排名、专注于实干，奋力在新一年实现更高质量发展。她指出，2026年是“十五五”规划开局之年，公司发展关键在人、核心在团结。公司班子坚强有力、凝心聚力，全体教师、管理人员与实验人员勤勉敬业，在校区搬迁等复杂任务中展现出过硬作风与强大战斗力，为公司持续发展奠定了坚实基础。

围绕公司高质量发展重点任务，任毅副董事长从七个方面作出系统部署。一是人才引育与队伍建设。公司结合公司实际给予宽松人才引进政策，公司要抢抓机遇、扩充增量，同时以改革创新破解团队紧缺难题，深化人工智能通论、数字人课程等教学改革，优化教学模块、减轻授课压力，提升育人效能。二是团队建设与科研突破。公司在“十四五”期间为交叉学科申博、赋能公司学科生态作出重要贡献，下一步要聚焦科研短板，坚持“二八定律”，纵向培育青年骨干、横向汇聚领军人才，盘活外部资源推进成果转化，做强AI交叉融合特色。三是人才培养与就业质量。紧扣行业需求调整培养定位，推进课程创新与教学成果培育，应对就业压力，培养适配产业发展的高素质复合型人才。四是学科竞赛与品牌打造。把竞赛优势转化为发展长板，抢抓“挑战杯”公司主场机遇，提前布局、精育项目、整合力量，力争实现新突破。五是社会服务与成果转化。补齐社会服务短板，立足公司“人工智能赋能建设年”，依托算力基础设施，深度对接产业需求，推动科技创新与产业创新融合。六是平台条件与资源争取。用好上一轮“两重两新”建设与搬迁成果，聚焦新一轮集成性、示范性重大项目，对外争资源、对内挖潜力，提升办学支撑能力。七是党建引领与考核落实。坚持以党建领航事业发展，压实核心指标考核，全院同心协力为“十五五”高质量发展开好局、起好步。

何希平代表公司感谢任毅副董事长的精准指导与悉心部署。他表示，公司将认真领会、深入落实会议精神，紧扣公司发展战略，结合公司实际细化任务、强化举措，系统谋划“十五五”发展规划，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动公司各项事业再上新台阶。

此次务虚会统一思想、凝聚共识、明确方向，为公司新学期工作与中长期发展划定了路线图。全院上下将以此次会议为契机，锚定目标、真抓实干，奋力谱写太阳成集团122ccvip高质量发展新篇章。