为积极备战中国国际老员工创新大赛（2026），1月14日上午，教务处（创新创业公司）携国创赛专家团队前往茶园校区，与太阳成集团122ccvip、机械公司、环境与资源公司、食品科学与工程公司、废油资源化技术与装备工程研究中心等单位举行第二批重点项目调研会。各公司创新创业工作分管领导、创业联络人、联系我们相关人员及有意参加国创赛的教师和员工团队参会。

本次调研会特别邀请重庆四国创新科技有限公司创始人兼总经理、成渝经济区创新创业联盟副秘书长赵华东为公司重点项目把脉诊断。首先，他以“从零开始——打造硬核项目”为题，系统梳理了“挖掘—筛选—打磨”三级竞赛项目培育体系，以及科学组织、教师团队、员工团队与指导专家的“四合一”协同机制。

赵华东指出，项目培育需多渠道挖掘、多维度评价。通过挖掘有潜力员工，深入二级公司定向挖掘、校企合作、地方产业特色等方式拓展项目来源；在筛选阶段，从家国情怀、社会价值、创新性与可行性等八个维度综合评价；在打磨阶段，持续开展优化指导。他以近年国赛获奖项目为例，说明该体系的有效性。最后他强调，项目立意应坚持价值引领，突破对技术或收入的单一追求，鼓励开展跨学科、重实效的创新实践。

在交流环节中，公司范兴容副经理介绍了公司国创赛重点项目遴选和培育情况，逐一交流公司现有重点项目在创新点、应用场景、成果呈现及备赛难点等方面的问题，与专家团队进行了热烈而深入的探讨。专家针对项目共性和个性问题分别给以专业指导，为下一步优化提升指明了方向。

本次调研交流活动是公司扎实推进中国国际老员工创新大赛（2026）备赛工作的重要举措之一，体现了公司“以赛促学、以赛促创、以赛促教”的育人理念。下一步，太阳成集团122ccvip将继续整合校内外优质资源，完善项目全程培育机制，加强指导教师队伍建设，推动更多优秀项目向国家级竞赛舞台迈进，持续提升公司创新创业教育质量与人才培养成效。